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我是部门一个组长,一个员工经常越过我安排其他人的工作,我该怎么管理这种?

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发表于 2025-5-9 15:34:24 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:重庆| 来自重庆

我是部门一个小组的组长,有个成员做事比较仔细,也在这里比较久了,我平时就让她看看别人的店铺工作,如果有问题就提醒一下,结果越来越变味了,她直接让别人这么做那么做,她在群里@同级别的员工让别人改,导致别人很不爽,都以为是我授意的!

平时一些假期工作安排,我还没说,她就开始了先说了,然后有时就会越过我安排其他人的工作,我该怎么管理这种?

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发表于 2025-5-9 15:53:25 来自手机 | 显示全部楼层 IP:重庆| 来自重庆
这个找专业人士给你解答吧,我不太懂。
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发表于 2025-5-9 15:53:38 来自手机 | 显示全部楼层 IP:重庆| 来自重庆
这样的话会不会你的组长的职位不保啊?
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发表于 2025-5-9 16:31:13 来自手机 | 显示全部楼层 IP:| 来自重庆
很简单啥 她在群里一发  你就泼水让她退一下神光 她的安排你全盘否定就行了啥 但自己要有一套更完善方案(才能)如果她想更卷 直捧在群里捧杀 把她吹爆 说明一切都是她的关点
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发表于 2025-5-9 17:04:28 来自手机 | 显示全部楼层 IP:重庆| 来自重庆
是当领导的
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发表于 2025-5-9 17:39:16 来自手机 | 显示全部楼层 IP:重庆| 来自重庆
这样难办啊
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发表于 2025-5-9 21:38:22 来自手机 | 显示全部楼层 IP:重庆| 来自重庆
郁闷,啥人都有
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