初入职场，如果能遇到一个对你“恨铁不成钢”的人，能遇到一个不断打磨你塑造你的人，应该是件好事儿。可
是不明心意的人往往会觉得对方是故意刁难….
A面“我hold不住她强大的控制欲。”
领导学历高、头脑灵，作为一名初来乍到的小兵，我对她简直是膜拜敬仰。但渐渐的，无论是在工作中还是在生活中，我都被领导的强势压得喘不过气来。
“周三上午别忘了交季度报告，10：30有个跨部门会议，你和我一起去，可以借此掌握其他部门的动向和想法。下午有个客户要见，你也一起去锻炼一下。对了，晚上做个PPT出来，模拟一下跨部门会议的presentation。明天见完客户后，你再做个简报吧。”
跨部门会议的议程跟我目前的工作内容根本无关，为什么要我去“打酱油”？ 去见客户的途中，为了放松气氛，领导和我闲聊喜欢的歌手，她居然这样说我：“这个客户是很喜欢音乐，但别在这个客户面前提你喜欢的歌手，太上不了台面了，提了反而会弄巧成拙。”
不久，我的办公桌上隔三差五地会出现领导推荐给我的书、影碟和唱片。领导简直是对我全盘否认，打算对我回炉再造！
B面“我只是爱才心切。”
最近我感觉到了下属对我的抵触情绪，可我不太明白我哪里做得有欠妥当。下属在这群新人里即聪明又刻苦、领悟力又最强，我很想在2年之内就升她的职。
她现在最欠缺的不是业务能力，而是人际交往能力。让她多参加跨部门会议是为了介绍她给其他部门的同事认识，让公司高层也能对她有所印象，她更要学会如何在跨部门会议上发言。我希望她掌握重要客户的喜好，平时就能和他们建立起自然的联系，而非“僵硬”的利益关系。
同样，我也希望和下属之间不仅仅是工作上的僵硬关系，能有得聊。我们这种做高端市场的，一定要有high-level的爱好。
倒带分析：上司看中下属的能力和潜力，启动各方
面的机会希望下属快快成长，甚至不惜制造一些机会考察下属，下属却很容易误读为上司过于强势、咄咄逼人。对下属push过多的话反而会引起下属的反感。“罗马不是一天建成的”，拔苗助长只会让小苗一蹶不振。
想消弭和下属的距离感，和下属更亲近也是用心良苦，但每个人都有自己的喜好和价值观，更何况，工作只是工作，距离才是美。
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狗仔卡
发表于 2023-8-11 11:55:22
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